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青椒请笑纳!部分高校首聘期考核要求公布!附教授宝贵建议

 
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首聘期考核要求总结来了,并附上高校老师宝贵建议,值得一看!

编辑:学术桥综合各学校官网、 江苏省药理学会、博客整理编辑

下面的这些90后厉害了!他们在入职高校后短短的时间,有的甚至不到一年的时间就升任为副教授,真的是“羡慕嫉妒恨”!这让那些还在“首聘期”考核的“青椒”们压力山大……大……大呀!


杨星

1990年生,2018年10月进入西安交通大学能动学院从事教学科研工作,现任副教授

沈明望

1992年生,2018年1月进入西安交通大学公共卫生学院从事教学科研工作,现任副教授

宫翔

1991年生,2019年7月进入西安交通大学管理学院从事教学科研工作,现任副教授,硕士生导师

李梓维

1990年生,2018年7月加入湖南大学材料科学与工程学院工作,现任副教授、博士生导师、岳麓学者

李晟曼

1994生,2020年7月入职湖南大学材料科学与工程学院,现任副教授

我们的青年学者在历经千辛万苦之后,终于谋得一职,得以进入高校。欣慰之余,刚喘口气,合同一签,随之而来的就要面临首聘期考核要求!

 

是的,对于高校新入职的博士,首聘期考核是必须面对的考验和成长通道 。一是因为很多高校加大了首聘期考核的力度,二是因为不少高校仍有着“非升即走”的政策。除了来自外来的大环境压力,还有自身的压力。一部分博士在离开导师之后,找不到发展方向,再一个就是终于脱离了“没日没夜”的研究时期,一不小心过度放松,失去了埋头苦干的品质, 而这是一个很常见的现象,也是一个很现实的问题。

 

有博士表示还能怎么办,只能往前冲!

怎么冲,如何冲?

俗话说:“知己知彼,百战不殆”

俗话又说:“听君一席话,胜读十年书。”

 

小编在这里为大家搜集总结了一些高校首聘期考核的要求,以及作为过来人的高校老师的宝贵建议,以供大家做参考。(如有出入欢迎随时留言更正指导和交流讨论)

 

  青椒首聘期考核什么?


高校在招聘期间一般会向应聘的学者介绍首聘期考核的大致要求,而得知具体考核要求一般是在签订合同的时候。首聘期考核的具体要求,学校一般都不会在官网上公布,而进入高校进行首聘期考核的青椒们也忙于教学、学术和科研,没有那么多的时间和精力进行分享,所以首聘期考核就在大家眼里逐渐演变成了一个【迷】!!!


小编搜集了几所大学公布的首聘期考核要求,供大家参考!

华中科技大学



来源:http://hr.hust.edu.cn/info/1033/4481.htm


华中科技大学主要从两大方面进行考核:

(一)思想政治与师德表现

(二)业绩情况

1. 教学情况,主要考察指导本科生、研究生的人数以及课时

2. 教研项目情况

3. 纵向科研项目情况

4. 横向科研项目情况

5. 获奖情况(含荣誉称号、校级以上)

6. 聘期内发表的论文

7. 聘期内出版著作和教材情况

8. 授权发明专利(外观设计)、软件著作权登记情况

9. 承担单位公共服务情况


华南理工大学

来源:http://www2.scut.edu.cn/hr/2019/0621/c4272a326065/page.htm


华南理工大学引进人才首聘期考核主要从三个大方面进行考核:

(一)科研

1. 以华南理工大学为项目承担单位的科研项目情况

2. 以华南理工大学为作者单位的发表论文情况(注:主要填写聘期内以第一作者或通讯作者身份发表,并以华南理工大学为本人单位的文章)

3. 华南理工大学拥有所有权的授权发明专利情况

(二)教学

主要考核从学生人数、学时/学分、课程的性质和类别等方面进行考核

(三) 其他工作

1. 以华南理工大学为主办单位或协办单位组织国际学术会议的情况

2. 以华南理工大学为成员单位成立国际研究机构的情况


浙江科技学院


来源:https://rsc.zust.edu.cn/info/1016/1418.htm


浙江科技学院教学科研人员首聘期考核主要从如下方面进行考核:

1. 教学情况

2. 教研项目情况

3. 纵向科研项目情况

4. 横向科研项目情况

5. 获奖情况(含荣誉称号,校级以上)

6. 聘期内发表的论文

7. 聘期内出版著作和教材情况

8. 授权发明专利权登记情况

9. 其他育人、指导学生竞赛、获奖、管理工作、社会服务等情况

 


从三个学校来看,高校首聘期考核主要还是集中在教学和学术科研两大方面,其中学术科研占的比重是较大的。往往令青椒感觉有压力的是教学需要上满多少课时,而学术科研同样需要花费大量时间,如何平衡好两者之间的关系,成为困扰青椒的主要难题。

 

有博主发表博客称,每年承担教学80学时,发表三篇A类论文,其中一篇还要达到10分,是真心难,是真的达不到!而最后博主给出的结论是“人家就这么一说,咱就这么一听,听完就过去了。” 更有网友评论,“你好我好大家好——全通过。”而这只能说明,首聘期考核对有些青椒来说真的是很难,但是部分学校在最后考核的时候对青椒还是比较宽松的。

 

来源:http://blog.sciencenet.cn/blog-404304-635818.html

科学网—首聘期考核 - 薛宇的博文 (sciencenet.cn)


目前,很多高校还是实行“非升即走”的考核制,不达标就是无法留校,所以侥幸心理还是不可取的。

 

  高校老师建议 


那么,面对严格的首聘期考核,青椒们要做哪些准备呢?


南通大学刘兆国副教授是这样建议的:

 

(1)迅速确定研究方向。短时间必须大量阅读文献,只要是围绕博士期间研究方向的扩展和外延;二是研究方向的选择,一定要自己感兴趣,兴趣很重要,没兴趣你会没有前进的动力,长此以往势必不利于发展。


(2)努力克服实验条件不足的困难。一是迅速和本学院与你研究方向相近的老师或领导组成团队,你可以主动申请加入他们的团队,也可以在学院领导的介绍下加入他们的团队;还有一点必须要正确和理性面对,那就是发文章时的署名问题,这历来都是比较重要的事,这方面我觉得个人的情商以及沟通非常关键。


(3)新引进博士要立即投入到基金项目申报的准备中去。前期必须进行大量的文献阅读,一定要阅读近两年内或是最新发表的高影响因子文章;虚心请教学院同事,特别要多请教已拿到基金资助同事,请他们指点迷津,分享自己的基金申报经历,并请他们对你的科研假说把把关,这非常重要;认真研究已获得资助的基金申报书,学习申报书写作的技巧,学习技术路线的画法,学习申报书写作的逻辑性,学习如何把自己前期的研究成果融入到申报书里面,学习如何凝练科学问题及提出科学假说,以及学习如何选择申报的口子。

 

 关于首聘期考核的思考


最后,是小编的一点思考。有相当多的大学青椒以讲师、副教授身份进校,如何顺利通过首聘期考核,心态也很重要,不要想太多,踏实干就是了。


前段时间,“双循环”新格局下人才评价与发展高峰论坛在上海成功举办,200多所学校领导和人事工作者500多人参会。小编在现场有机会与这些高校老师进行交流,他们一致认为,目前高校教师队伍聘期考核相对科学,分类评价和第三方评价已经很普遍了。有的教师擅长教学,有的教师擅长学术科研,他们都在为人才培养奉献自己的价值,都是对人才培养、高校发展有价值的人,他们就是学校所需要的人。 


引才工作是一个系统工程,目前大多数高校不但有吸引人才的“橄榄枝”,还有适合人才发展的“金土地”。毕竟广阔的空间、优质的平台、宽松的环境,这些都是让人才能够安心干实事、干大事的前提条件。越来越多的高校开始设立人才特区,延长考核周期,为“青椒”们的成长提供更好的政策和环境。


各位“青椒”,您所在的高校的首聘期考核中有没有可以讲述故事?欢迎分享给其他学者!

 

也欢迎大家留言交流讨论!!!


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