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还真有，比如咨询、写作，在任何时刻都会有用，而且越来越有用。但这些技能和学历一样，大概需要2年的周期。我们不能既希望自己生一个看一眼想亲一口的萌娃，还希望萌娃明天就出门打工给你寄钱。

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最近埃隆·马斯克太火了。时隔三年，他又来了。他这个人真的很会搞事情。在440亿收购推特后，马斯克任命自己为推特CEO，紧接着开启“灭霸”式裁员——拥有7500名员工的推特，大约50%的人被裁；印度分公司更狠，200人裁员后只剩下12人。他一会准备收购TikTok，并删掉里面魔性的“呵呵呵”笑声。一会又说不想当任何公司CEO，在找新的负责人。要知道，他还是特斯拉电动汽车、隧道挖掘公司Boring

2023年高考志愿填报即将来临，作为新手高报师，你是否担忧：第一年该如何做付费咨询？从哪里及时获取一手高报资讯？如何专业解答考生家长的各种疑问？如何在1周内交付所有志愿方案终版？为回馈新老学员，解决高报师在报考季遇到的系列问题，新精英6-8月开展60天高报师专属答疑群，助力高报季，为你保驾护航！2023年高报师专属答疑群👇👇👇答疑群领衔专家王旭老师在这里等你👇👇👇扫码添加小助手了解更多详情👇👇👇

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关注生涯研习社、看更多发展机会\这两天，从圈内朋友的“内幕爆料”，到被“阿里裁员”的消息刷屏，大家再次陷入恐慌——大厂又裁员了，离职、跳槽要谨慎！搞不好下一个就是我…

前两天有个问题：初入职场，要不要表现的很聪明？我的答案很简单：要聪明的“高调”做事。原因也很明显：没有一个公司，愿意花钱招傻子。其实所有公司，在招聘新人时所问的所有问题，本质上只有三个：你会做什么？——考核能力，而聪明往往意味着学习能力强，工作能力也强；你为什么选择这个工作？——考核对这个工作的意愿；你喜欢什么样的团队？——考核团队合作能力，聪明的人，往往更善于理解别人的意思，沟通能力更强。也就是说，公司千辛万苦想要从求职的新人中，找到受认可的聪明好学的年轻人。不是为了让你来职场装傻子。换个角度看，年轻的时候，靠什么“赢“？靠执行力、靠努力；需要不断的学习，走出舒适区，让自己不停拓展；所以公司特别希望看到，你快捷高效的执行，“锋芒毕露”的学习。你有没有出现以下的情况：想提升自己的工作动力，提升自己的工作价值感想找到自己真正的核心竞争力，不用担心被优化频繁换工作，不知道自己对什么工作感兴趣，适合做什么如果有的话，我建议你参加古典老师发起的「职业发展加速营」，帮你找到职业突破的底层方法论，助你走上升职加薪快车道。只需1块钱。5月29日（下周一）开营。报名成功后，会弹出班主任微信二维码，请务必添加她，才能如期开启学习之旅。

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你可能已经意识到，身边的世界正微妙又坚定地发生着改变：体制的铁饭碗逐渐消失、原本清晰的上升路径变得模糊

最近大家的社交门槛是：你看《漫长的季节》了吗？一部剧能有多好看？身边的亲友同事都在二刷，并且除了“牛X”之外，给不出多一句废话评价了。57万人在豆瓣上打出了9.4的高分，引发集体共鸣，被媒体和网友纷纷称为2023年现象级好剧、“中国人才懂的时代悲歌！”这部剧以一场悬疑案为线索，用三个老人的视角，讲述了发生在90年代东北小城桦林钢厂里的故事。有人欣赏它跌宕的情节、巧妙的叙事手法；有人沉醉演员们封神的演技；还有人拨开迷雾，审视和批判那群被下岗潮扼住命运之喉的人，那群在时代洪流中的小人物：厂长、保卫科科长、火车司机…企图通过“苟着”的方式继续粉饰工厂的未来，搭建虚无缥缈的海市蜃楼，保住自己岌岌可危的社会地位和饭碗，最终摩天大厦崩塌，这群苟着的人被骤然抛向完全陌生的世界。剧中东北厂区的众生相，给不少观众拉响了自查的警钟，扪心自问：这部剧何尝不是我们当代人生活的写照呢？从清华大学教授怒斥“躺平态度，极不负责”，到俞敏洪称“年轻人不能摆烂”，甚至有人痛心疾首——“苟着，就是祸国殃民”！对此，不少网友炮轰：我们一生就是追求苟着的状态，至少很稳定，怎么了？众说纷纭，各有各的道理。而我特想对那些在各行各业混日子、苟着的职场人喊话：在一个滑坡时代，如果你不去追求自己想要的，迟早有一天会加倍应付生活强塞给你的。不信你试试？苟着，会让你一步一步滑向平庸，最终成为陷入泥潭的人。01温水煮青蛙范伟饰演的火车司机王响，是厂里的骨干、劳模；秦昊饰演的龚彪，是从桦工大毕业的大学生，是桦钢厂年轻干部。桦林钢厂曾经是整个城市的核心，但在90年代末，却处于入不敷出的边缘。这头即将倒下的巨兽，不得不通过让一批人下岗，来维持正常运转。为了不让自己出现在下岗名单上，他们使出浑身解数，王响甚至想通过破案立功的方法让自己留下，并试图把儿子也安排进厂，全家一起安稳地苟在厂子里。像极了现在很多拼尽全力想留在互联网大厂、国企的人，即便面对项目团队的解散重组，一次次裁员、降薪、调岗，一边被pua、一边做着自认为毫无价值的事。活成了自己讨厌的样子，仍然要吞下苦水，苟在原地，想着：应该也裁不到我头上，在这里混到退休差不多吧！但社会发展像地壳移动一样，有些职业不可挽救的下沉着。职业大典统计数据显示，1999年到2015年，生产制造类职业数量从1176种骤降到650种，大量工人被挤出，同时社会生产服务和生活服务行业，职业数量从197种上升到278种，这是整个国家的大趋势。而这个大的时代背景，恰好是《漫长的季节》故事发生的时间。近几年趋势仍在变迁，自动化又把农业类和机关类职业挤出去更多，社会生产服务类职业数量进一步上升，而且这些生产服务方向的工作都和互联网相关，比如互联网营销。在这样的变化下，苟在国企、大厂里只是暂时舒服稳妥，是暴风雨前的平静，这段时间你的能力在退化，你的市场竞争力会断崖式下跌。越早警醒、抽身离开、踏入新环境的人，反而活的更好。比如当年教培行业双减，7月24日信息下发后，8月份就有一大批人离开，很多教培机构因为还有课程没交付，就高薪留了一部分老师到12月。最后，8月份离开的这群人出路都很好，反而12月被迫离开的人选择的空间大大降低。所以，当身处一艘下沉的巨轮，苟着等同于等死，越早选择新出路，生的机率越高。这是第一阶段，温水煮青蛙。02一地鸡毛“以前别人骂我废物：你说谁呢？现在别人骂我废物：看人真准！”“输在起跑线总比输在终点好，省了一顿跑。”这些段子，流行于“苟活指南”、“摆烂联盟”社交平台兴趣小组中。他们高举“苟着，是一种态度”的旗帜，用消极逃避来消解生活中扑面而来的压力。但是一株烂了根的植物不会突然开出鲜艳的花，坚持苟着，只会迎来一地鸡毛的结局。这是第二个阶段。当一个人没有持续的学习状态、不断提升的学习能力，就失去了向上而生的筹码，滑向平庸——家庭、工作、生活满目苍夷，周而复始的重复毫无价值的工作、摸鱼混日子，形成一个负循环。很多苟着的人、苟着的团队、苟着的项目皆如此，在失速的过程中，平庸的“死”掉。我一位朋友的孩子，他前段时间就因为“苟”过头，被腾讯裁员了。年初他刚刚和腾讯续签了3年，想着再怎么裁也轮不到自己，就开启了长期摸鱼模式。经常跷班，浑浑噩噩应付OKR，全靠旧业务吃老本。没想到突然接到被裁通知，公司表示宁可多赔点，也不想再留他了。很多人自欺欺人地以为，只要逃避了问题，问题就不复存在了。但其实，不断逃避，解决问题的成本只会越来越高，最终落到无力挽回的地步。唯有直面挑战，各个击破，才能获得成长。正如作家老杨的猫头鹰说：“快活的人生不是用逃避的方式来忘记眼前的苟且，而是用死磕的方式去直面问题。”03背对未来苟着苟着，就进入了第三个阶段，叫背对未来。这种人在当今社会特别多，他们有两个特点：第一，有一个虚无缥缈的幻想。他们经常想的是，“要是股票赚钱就好了”，“要是我的直播一夜火了就好了”。就像《漫长的季节》里的龚彪。当工厂已经没落的时候，他坐在主任的位置上，幻想自己当上主任的场景；后来下岗开出租，他每天买彩票、养鸽子，希望自己有一天会中大奖、一夜暴富。这些“龚彪”们是知道自己走不出来的，所以一个个活在“阿Q精神”里，靠自己编织的美梦完成人生翻盘。第二，有强烈的受害者心态。有人说，“在网上卖东西的想法，我早就有过，马云剽窃我的”。那为什么没做呢？环境不行，没背景，身边人支持度不够……借口一大堆。有人怪原生家庭，有人怪社会形态，有人怪财富分配不均，也有人怪身边人拖了后腿。心理学给他们提供了很多的论据。虚无缥缈的幻想让你焦虑，受害者心态让你愤怒。最后只剩下一群既焦虑又愤怒、背对未来的人，滑下深渊。这就是苟着的全过程。火车无可挽回地开下悬崖，车上的人终究还是都被甩了出去，或早或晚，有些人飞出去的姿势很惨烈。《漫长的季节》剧终王响追着火车大喊：往前看，别回头。我想对企图苟活混日的人喊一句：天下之事，困于想而破于行。往前看，别苟了！

你是否有这种状态？经常缺少安全感；经常觉得累；不喜欢现在的工作，又不知道该干什么；生活没有激情，工作找不到意义；对现在生活不满，却因为家庭、工作等原因不得不这样过下去；……如果你对应其中一个状态，那我建议你读读《拆掉思维里的墙》。你会发现，这些困惑背后，往往藏着一堵思维里的墙，这是我们自己不曾意识到的。转变之道，就是改变你的心智模式——你的心智模式将决定你看到什么、如何思考以及最终成为什么样的人。《拆掉思维的墙》将心智模式的7个问题一个个拆解：怎么看待成功，要不要躺平，如何有安全感，如何活得有趣、怎么做自己，怎么做职业选择，如何理解与家人的冲突，并一一给出破局方法。拆掉思维里的墙，你会发现“原来还能这样活”，会发现自己离成功、幸福、快乐，越来越近。本月，我们举办了一个【万人《拆墙》公益共读】活动。活动完全免费，我们提供学习场地，也会提供领读笔记，并邀请到三位嘉宾分享他们的学习之道、拆墙之道和选择经验等。如果你希望破除思维里的墙、活出有趣的人生、找到自己热衷一生的事业，直接扫下面二维码加入我们。共读时间：5月26日—6月8日。报名截止到5月25日12:00。因为活动完全免费、我们人手有限，所以——名额有限，尽早占座！👇扫码回复【拆墙】参加共读👇

年再看《穿普拉达的女王》，我才明白……古典：3个建议，送给想成为生涯规划师的你古典：1268次咨询后，说说「生涯规划」如何帮一个人变得更好？古典：深耕

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生涯研习社（ID:xjysyyxs）这个刚刚过去的春天，孔乙己在互联网上"还魂复生"：

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@韩芳所说，“多给点钱，加班就加呗，关键是不给钱还让加班”。所以，在被问到对有偿加班的看法时，52.9%认为反正都要加班，有总比没有好。还有30.6%的人觉得挺好，可以靠加班费赚钱。

毕竟，如果你是老板，你也不希望有天天吭哧吭哧努力但就是不出活的员工吧？换个例子，作为父母，如果你的娃天天都很努力可是一考试就倒数，你的“温柔而坚定”又能坚持多久呢？05审视自己，停止抱怨影片中

真实故事计划（ID:zhenshigushi1）分享

你一定知道那个做手机砸了，但最后还真的还了6个亿的罗永浩。老罗是我以前的同事，a今天给你分享他推荐的五本书，看过你会理解他如何从一个文艺青年成为今天的老罗。第一本，《工匠精神》。作者亚力克

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我最近读了一本书，遇到了一个人——蔡磊。他之前是京东的副总裁，40多岁突然发现自己有渐冻症，身体会慢慢的失去知觉。他非常优秀，九九年毕业，先在税务局工作、后来下海到三星、安利、万科集团，最后到京东，做总财务师。他全年无休、每天都工作到十一点；在北京待了20年，从没去过故宫和长城。他这样形容自己：40岁以前，总是用2倍速做完所有的事情。所以上天很公平，在我人生只有一半时间的时候，用这样一个病来给我喊停。一般人在这种境况下会很绝望，但是蔡磊没有。他开始去创业、找了很多科学家做全球最大的渐冻患者社区，开始自己尝试制药。这对外行人来说太难了。因为他的孩子才刚刚出生，还不能和他沟通。于是，他想写一本书——《相信》。让他的孩子、更多的人能看到。但他对我最大的冲击，其实是我们常说的闭环思维。蔡磊其实根本吃不上自己的特效药，因为他的嘴巴连讲话都不行。从现代职场的角度来说，他的前四十年晋升极快，事事求结果、处处要闭环。可他现在做的这些事，没有一个是有闭环的。他为什么要开始做这些事？当人面对死亡的时候，会发现，很多东西是不能用闭环来思考的。快节奏的工作让我们忘记：陪喜欢的人喝杯咖啡，在海边漫无目的的思考，和自己的小孩快乐的玩耍，这些人生真正有意义的时刻，都是源于纯粹的爱与关心，好像都没有闭环。蔡磊在前四十年追求闭环，在人生的后半程，投递了闭不上的环。但这件事吸引了无数人加入，包括俞敏洪、董宇辉以及像我这种读完书、被感动的、千千万万的人。这种相信的力量，比闭环更重要。蔡磊想用自身的经历，传递给我们人生的另一种可能性——不要只看短期的闭环回报，要为长期的价值和意义奋斗，同时珍视和身边人在一起的时光。

大叔接纳自己的情绪，所以情绪更容易流动转化，事情很快就能过去了，于是他就能大部分时间都保持轻松的心理状态。04「与情绪同在」是成长的必经之路看到这，你或许会担心：

©李树今年4月，我从北京飞到了成都，希望能够验证这个故事。我想知道这样一个看上去一无所有的人，究竟仰赖何种心志，才能这样颓废又积极地活着？

后浪研究所（ID:youth36kr)分享

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谁蹭了谁的热度、谁的表演更做作、是网红公司还是幼儿园在操盘、有没有教师资格证、网红为什么要赚这么多钱、教学体系是不是骗子……成年世界的残酷，商业的竞争，大众的仇恨，网暴的残酷，悉数登场。

新周刊（ID:new-weekly）

文字来源：杨天真、孟羽童直播连麦孟羽童：是不是做领导，就一定会得罪人？杨天真：首先得有价值的排序。有的人可能会把公正公平排在第一位，有的人可能把尊老爱幼排在第一位。哪种风格都是可以接受的。所以，你要先搞清楚作为一个领导者，到底在倡导什么？你倡导公平原则，觉得所有事情要公平，那所有的分配跟你的付出是同比的。其实你只是承担了领导的角色，团队的其他小伙伴，他们也是不同的角色，他们有各自的分工。作为领导来讲，你只是对这些角色进行机制分配，并且给予相应的奖励。但这些不同的人，可能会有不同的反馈。有的人对公平是认同的，有的人不认同，就会反对你。所以，要把自己和这个角色做一个划分，什么是对你的不满，什么是对这个角色的不满。第二，当你清楚自己的价值系统时，你会更认同自己坚持的东西。如果有人不认同，不必因此感到难受。因为他不认同的不是你，可能是你的这套系统。给你两个解决办法。第一种，让他认同，这是兼容。第二种，其实就是离开，因为没有什么别的选择。我非常理解，初入职场的人会很在意别人对自己的评价，因为我们的工作没有更多的基准，不知道什么样叫工作好，那我就会在意关系，我就会在意别人对我的评价，似乎老板喜欢我，同事喜欢我，我就叫工作好。其实，当你工作了一阵子，就会知道不是这样子的。你真正在意的东西，把它完成到位了，那才能工作好。孟羽童：如何避免自己被舆论捧杀？杨天真：你的情况会有一点点特殊，因为你是通过一个综艺节目被大家知道了，所以一定会存在的一种情况。有部分人可能因为节目很喜欢你，所以觉得你要好好加油。还有人觉得，你不过是通过一个节目得到工作机会或者得到重用的，出了节目里，也要看看你到底有几斤几两，所以这种情况也是非常正常的。不要把别人对自己的夸奖当真，会忽略掉自己到底是谁，到底该怎么样去生活。我对于所有人的评价，都会打一个折扣：如果特别喜欢我，我会打一个折扣，我觉得他肯能看到我很多好的事情，所以让他误解了，我没那么好。那如果有的人讨厌我，我也会打折扣，因为他可能把某一种讨厌的类型放在我身上，并放大了它。所以捧杀这个事情，我觉得是完全可以忽略的，不管是有人捧杀你，还是有人要

5月10日，孟羽童从格力离职，冲到了微博热搜榜第一。孟羽童是谁？她是被董明珠当作接班人来培养的人，可以说是董明珠手上的未来明珠，很多人期待她成为下一个董明珠。初入社会，有贵人相助，有大平台做支撑，他人求之不得的大好前程，她怎么突然离职了？网友众说纷纭，有人说她靠运气被重用，还不懂得感恩，有人说她是带货不佳被抛弃，还有人借她之前连续工作21小时，去吐槽公司无良。我却在孟羽童和杨天真的连麦中，找到一些蛛丝马迹。她问了两个问题，“做领导者一定会得罪人吗？”“如何避免自己被舆论捧杀？”能看出，作为职场新人，她很在意别人对自己的评价。杨天真的回答很清醒：不用在意别人的评价，而是搞清楚自己最在意什么，用什么方式能实现。她离职的原因，或许只有一种可能，她终于想清楚自己想要什么了。所以，昨天孟羽童发微博澄清，自己很感恩格力和董明珠，下一步会继续读书考研。最后，祝小孟同学，前程似锦，学有所成。作为职场人，你最在意的又是什么？

给我的都是市场营销类的岗位，而且直接就能给到比我同龄人更高级别的位置。然而，我又陷入了执念，我不断希望他们给我一个产品经理的岗位，但总是事与愿违，我为此拒绝了许多机会。一次，我遇到了一位很直接的

reality，特别是越往高层走，你越要有信心自己能够做到，你成功的概率就会越高。

如果和我一样，想清楚自己可以接受人生的大半时间将在一个离老家很远的地方生活，那巡考能大大提高上岸几率，是很好的选择，但如果在这一点上有犹豫的话，就最好还是不要巡考，全力以赴考自己最想去的地方也很酷。

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从前的互联网公司是最炙手可热、容量最大的就业池子。然而过去三年时光内忧外患，“降本增效、去肥增瘦”成为一众大厂的口头禅，寒冬不仅波及到摸爬滚打多年的中层管理者，也将不少职场菜鸟的“大厂梦”扼杀在摇篮里。当裁员潮接二连三涌来，很多人奋斗多年搭建的职业堡垒被一夜摧毁，他们经历搁浅，也在十字路口彷徨决策，回到大海还是去往另一片天地，是他们思考最多的问题。这两年关于“核心人员、得力干将离开大厂”的案例故事比比皆是：“下周，就是我加入腾讯九周年，我选择在同一天辞职离开公司，迎接新的事业挑战。”“在腾讯待了4年，整整一个大学的时间”，尽管不舍，但还是决定离开了。很多人感叹：互联网大厂留不住人了…01为什么越来越多的人，选择离开大厂？职场中层管理者是被大厂裁员潮波及最严重的一波人，丢了工作的他们，暗暗涌入招聘市场，从急剧缩减的剩余机会中寻找未来。夹在中层的他们，比两头的人都更难。向上比，他们不如高层在公司更稳，又无法实现财务自由；向下跟基层比，他们寻求下一份大厂工作的机会更少，还要被综合地考核管理能力、业务和团队融合度。到中层这个段位，选择变得尤其重要，他们错不起。精疲力尽的他们内心戏是：活个水，换个环境，大厂还是算了吧。虽然被动选择尤为艰难，但中层管理者至少赶上过大厂的红利期，可大厂危机对于如初职场的年轻人来说无疑是当头棒喝。整个2022年，大厂对初级业务岗位的需求数量几乎没有增量波动，不仅在招聘需求上大幅削减，对于一些初级岗位的薪水预算也在缩水。此外，互联网大厂对年轻候选人的要求愈加苛刻：高潜、学历背景只是敲门砖，更重要的是对某一个垂直品类有足够多的了解。很多年轻人哀叹：别说大厂了，小厂能收留自己都有点难度。除了上述情况，还有一些主动离开大厂的人吐槽：大厂会把人螺丝钉化，牛的是平台，并不是个人能力突出，一个人一旦脱离平台，很难在别处复制成功，所以要尽早离开；大厂的忙碌，时间都花在了无尽的流程和制度上，并没有真正在工作，很内耗；大厂有写不完的OKR，加不完的班；用精力健康换取“金钱”不值得了，如今只想求稳。02离开的人，都去哪了？上述离开大厂的人们众说纷纭，言之凿凿，可他们离开后又去了哪呢？第一类，去创业的人。他们认为大厂不再代表最先进的生产力了，现在有更多新赛道、新机会出现。他们正好拿着手上的一番能力去学东西，去创造更大价值。大厂留不住这群人，其实跟经济环境变化关系不大，因为任何时候你只要跑得比组织快，你都想去创业。第二类，躺平的人。有些忙是事情真的多，有些忙是无意义的内耗。我有个学员，她就被加班折磨得心力憔悴。她在一个非常知名的社交软件团队做产品，夸张到除夕当晚，大家还在群里开视频会。更好笑的是，连清洁工阿姨都在卷她——三年来她唯一一次夜里12点前下班，在卫生间里碰到还在加班的清洁工阿姨，阿姨惊呼：呦，这么早就下班了呀…再比如，大多数公司程序和产品经理特别卷。因为产品经理和程序员的很多工作没法量化，有些人担心被发现自己在做的业务没有价值，就要显得很忙。很多管理层一直开会也是这个逻辑。对于那些再也不想被内卷和消耗的人，躺平成了他们最好的选择。去云南丽江、大理做手工的人，正是在持续被内卷后，需要在工作体验和新生活之间重新找一个平衡点。第三类，去二三线城市，或小企业的人。本质来说他们是降维打击。用大厂里学会的专业技能、管理经验，去下游找小企业，或去二三线城市降维打击。逻辑很简单，既然在大厂里学不到东西，增长停止了，那就拿这个能力去变现，然后寻积蓄力量寻求下一个机会。再说了，如果在大厂里是基础专业岗，去小企业可能就是一个管理岗。往上不能增长，往下也是一种增长方式。第四类，考公的人。考公其实是个误会，很多人是被公务员的虚假稳定性给欺骗了，现在公务员也是很辛苦的，能力要求也更多元。前几天还有人问我，说自己是公务员会不会被

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这其实是一种心理补偿：你需要通过这种行为来告诉自己：我已经预料到它最坏的结果是什么，它没办法伤害到我了。但真的如此吗？不是的。当你不断地想象「最坏结果」时，它其实已经对你造成伤害了